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柴油发电机组企业如何实现可持续发展道路?
来源:星光柴油发电机组网??????编辑:星光发电机厂家??????浏览:???????时间:2019-12-09 14:28


        近年来,成本上涨一直是“升升不息”的主步调,再加上各行各业调控的动作频频,更让不少柴油发电机组企业寸步难行。在这种多方压力之下,柴油发电机组企业势必只能对应改变自己的经营策略,以此来应对复杂严峻的形势。
 
柴油发电机组
 
1、完善企业管理流程
 
现代的柴油发电机组制造企业中,纯粹的以劳动力和资金为竞争优势的时代已经过去,柴油发电机组企业追求的更多是一种以先进的生产技术为基础的变革技术,通过产品工艺技术、生产流程等创新,在满足市场需求的同时较大限度地削减柴油发电机组企业的经营成本,从而在日趋竞争激烈的市场环境中存续和发展。
 
2、实现工厂管理的专业化
 
柴油发电机组企业想要做大做强,立于市场的不败地位,必须把专业的事情交给专业的人去做,建立起属于企业自身特点的系统化、标准化、流程化、规范化、票据化、数据化的企业运作模式,从而从根本上替代老板的人治管理,走向更加科学合理的管理之路。企业的出路在于认知的高度,高度决定思路,思路决定出路。当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是管理模式之间的竞争。
 
3、优化企业成本结构
 
成本结构的优化是精益管理的核心内容,柴油发电机组企业新产品研发,都需要不断提高产品的可制造性,降低生产活动中的搬运、加工、制造等浪费。同时缩短产品开发周期,减少开发环节的资金投入,提升产品开发品质和效率。
 
总之,柴油发电机组企业想在竞争激烈的市场上求的长远发展,精益化生产才是从容应对市场竞争,实现可持续发展的正确道路。
 

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