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柴油发电机企业经营理念脱离实际，应如何补救？
来源：星光柴油发电机组网??????编辑：星光发电机厂家??????浏览：???????时间：2019-10-30 14:54
许多柴油发电机企业认为，只有取得较大生产规模，才能降低单位成本，凭借规模效益获取市场竞争优势。但是，在实际生产运营中，会发现这种理念是错误的，如果销售量达不到投入的成本名企业就会陷入瘫痪。
因此，近十年来大家看到了轰轰烈烈的扩能大潮，柴油发电机企业为欲取得所谓的龙头地位而你追我赶。于是，在这种经营理念引导下，脱离实际的过量供应冲击市场，竞争的结果就是价格脱离价值，让柴油发电机企业陷入亏损的泥潭。
现在，很多柴油发电机企业希翼装置负荷高一些，可以多分摊部分固定费用。若从管理会计学角度分析，这是没有问题的。构成产品制造成本的，除了原辅材料、水电汽等可变费用，是与产量没有关系的;另外就是诸如工资及附加、设备厂房折旧等规定费用。
在固定费用总额不变的条件下，产量越高分摊到单位产品的固定费用就越少。柴油发电机企业为摊薄固定费用而竭力提高负荷率，却忽略了过剩柴油发电机产品竞相压价带来的价格损失。或许，后者比前者的损失更大。
在固定费用总额不变的条件下，产量越高分摊到单位产品的固定费用就越少。柴油发电机企业为摊薄固定费用而竭力提高负荷率，却忽略了过剩柴油发电机产品竞相压价带来的价格损失。或许，后者比前者的损失更大。
