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以市场为中心 柴油发电机组厂家与代理商统一战线


        柴油发电机组行业的快速发展让很多柴油发电机组代理商都受益不浅,但随着行业的竞争加剧,众多人争取那么一块有限的蛋糕总会有人感觉吃不够,因此开始有代理商在另寻出路。面对这种情况对厂家来说是非常不利的,需要与代理商打好关系,做好扶持措施,以市场为中心,实现共赢。
 
柴油发电机组
 
企业可以建设市场维护部门,规定该部门功能包括:培训、重点公关、客情维护、信息反馈。这样做主要是秉承授人以鱼不如授人以渔;因为企业想要做大做强,快是很重要的一方面,但这种快必须建立在足够强大的根基之上,否则会不稳,这是原则。招商部门没有问题,招到的代理商是可以引导可以共同进步的合作伙伴了,那总部的主要工作职责就是协助其进步,为其进步提供有利条件。
 
学习是进步的源动力,不管市场如何改变,常识在这其中总是起了决定性的作用。所以柴油发电机组企业可以针对不同的季节对代理商进行培训,主要培训当季的营销方法,在者向代理商传递现阶段行业发展的动向,使每个代理商都能更好的掌握不同的营销技巧以及更好的理解企业为什么会做出新的调整,这样就等于做到了坦诚以待,更有利于厂家和代理商之间的关系维护。
 
总之,柴油发电机组厂家与代理商要互帮互助,厂家只有为代理商提供更好的服务,以扶持为主,以市场为中心,才会让代理商更倾心、更卖力,才会实现共赢。
 
 

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